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Você sabe gerenciar projetos? Cumpra seus prazos finais e atinja suas metas - 1ª ed.

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Desde o cronograma até a relação com as pessoas, aprenda a concentrar-se nas questões essenciais e obtenha os melhores resultados. A administração de projetos não é mais exclusividade dos engenheiros. As organizações atuais sabem que qualquer série de atividades que tenha objetivos deve ser considerada um projeto e administrada como tal. Seja qual for a atividade em que estejam envolvidas, as pessoas bem-sucedidas sabem que as técnicas e os processos da administração de projetos dão resultados efetivos e melhor relação custo-benefício. Série Dia a Dia no Trabalho.

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ISBN: 9788573596670

Edição: 1

Área: Administração Geral

Número de Páginas: 120

Idioma: Português

Data de Lançamento: 30/06/2008

Tamanho: 10 X 19

Editora(s): SENAC SÃO PAULO

Tipo:

Título: Você Sabe Gerenciar Projetos? Cumpra Seus Prazos Finais E Atinja Suas Metas

Autor:

Procedência:

ISE:

1. Crie a visão

O ambiente de projeto atual

Defina os projetos

Avalie as prioridades do projeto

Defina o âmbito do projeto

Conheça os papéis essenciais

Planeje para o sucesso

Certifique-se de que o plano é viável

2. Planeje o projeto

Exponha seu alvo geral

Estabeleça seus objetivos

Avalie limitações

Redija uma lista de atividades

Trace um plano

Ordene as atividades do projeto

Faça um cronograma

Valide o plano

3. Implemente o plano

Defina os papéis do projeto

Dê início ao projeto

Administre os riscos

Tome decisões cruciais

Comunique claramente

4. Comande a equipe

Comande eficientemente

Supere a resistência à mudança

Aprenda continuamente

5. Monitore o progresso

Acompanhe o progresso

Faça reuniões de revisão

Supere problemas

Lide com a mudança

Maximize o impacto

Integre projetos

Andy Bruce

Fundador e diretor executivo da SofTools companhia de soluções empresariais sediada na Inglaterra (http://www.SfTools.net). Nos últimos quinze anos trabalhou com clientes nos setores público e privado para permitir visibilidade e controle na administração sênior e a contínua melhoria do desempenho. É também conferencista no Henley Management College....

Ken Langdon

Tem uma carreira em vendas e marketing na indústria de tecnologia. Como consultor independente treinou vendedores e administradores de vendas nos Estados Unidos, Europa e Austrália, e também assessorou gerentes no treinamento e avaliação de sua equipe. Além disso deu orientação estratégica para companhias, entre elas a Hewlett Packard. É autor de alguns livros da Dorling Kindersley e co-autor de v...

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