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Planejamento estratégico participativo: concepção, implementanção e controle de estratégias - 2ª ed.

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Planejamento estratégico pode ser definido como a atividade voltada à concepção, implementação e ao controle de estratégias, a fim de possibilitar a compreensão do significado das ações das empresas e a lógica que preside o encadeamento das etapas de elaboração. A partir da análise das diversas escolas que estudaram o assunto e das consequências das revoluções industriais para o negócio, esse livro oferece modelos práticos para uma construção participativa de planos estratégicos em diferentes tipos de organização.

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ISBN: 9788539607679

Edição: 2

Área: Administração Geral

Número de Páginas: 208

Idioma: Português

Data de Lançamento: 22/12/2008

Tamanho: 16 X 23

Editora(s): SENAC SÃO PAULO

Tipo:

Título: Planejamento Estratégico Participativo: Concepção, Implementanção E Controle De Estratégias

Autor:

Procedência:

ISE:

Parte I. As organizações e o pensamento estratégico

Perspectiva histórica da postura estratégica das organizações

Escolas do pensamento estratégico

Gestão estratégica das corporações

Gestão estratégica das unidades de negócio

Gestão estratégica das funções organizacionais

Parte II. O planejamento estratégico como ferramenta de concepção, implementação e controle de estratégias

Partes constitutivas do plano estratégico

Implementação, acompanhamento e controle do plano estratégico

Parte III. A construção participativa do plano estratégico

Processo participativo de construção do plano estratégico

Exemplos de planos estratégicos elaborados de maneira participativa

Francisco Antonio Cavalcanti

Francisco Antonio Cavalcanti é engenheiro mecânico, especialista em desenvolvimento industrial, mestre em administração e doutor em engenharia de produção. Direcionou sua preocupação acadêmica a duas áreas: planejamento estratégico e gestão de tecnologia. Docente da Universidade Federal da Paraíba, orientou trabalhos acadêmicos e participou de vários projetos de pesquisa com a Universidade de Gren...

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