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Quintessência: integrando gestão & governança - 1.a EDIÇÃO

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Em uma economia em que a marca de uma empresa pode valer mais que seus ativos tangíveis, e as empresas de maior crescimento sequer possuem bens físicos relevantes, há que se repensar a forma de fazer a gestão e a governança das organizações. Partindo da premissa de que o mundo se configura conforme você o vê, nesta inovadora proposta de Rubens Gimael, baseado em sua sólida experiência como executivo, empresário e consultor, o leitor é convidado a repensar o modo como tem compreendido e administrado a organização em que atua, passando a levar em conta aspectos que, embora sutis, são poderosos na medida em que atuam estruturando o mundo concreto. A partir da percepção de que as empresas têm um Núcleo Estrutural e uma tríade de Forças Estruturantes que o sustenta, compreender o que mantém o delicado equilíbrio entre ambos não é tarefa simples, mas necessária, pois permite desenvolver a devida sensibilidade para atuar em campos não tangíveis do empreendimento que, se bem geridos, garantem vida, energia e grande agilidade a uma empresa. Em Quintessência: integrando gestão & governança, do Senac São Paulo, o autor traz um novo modelo para gestão e governança corporativa, que, como um mapa, pode guiar tanto empresários e líderes, como aqueles que querem ampliar sua perspectiva do mundo dos negócios, a navegar de forma bem mais consciente e segura nesse mar nada calmo das organizações.

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ISBN: 9788539613120

Edição: 1

Área: Administração Geral

Número de Páginas: 168

Idioma: Português

Data de Lançamento: 15/09/2017

Tamanho: 16 X 23

Editora(s): SENAC SÃO PAULO

Tipo:

Título: Quintessência: Integrando Gestão & Governança

Autor:

Procedência:

ISE:

Introdução. 13

Um novo olhar para as organizações. 18

O poder das ideias. 20

Observar e conceituar. 26

Quintessência: compreendendo a organização como um todo. 30

Esfera do Núcleo Estrutural. 34

Uma metáfora sobre a esfera do Núcleo Estrutural. 36

O fogo sutil dos Propósitos. 39

Da gravidade e da levidade. 41

As quatro dimensões do Núcleo Estrutural. 47

O pulsar das organizações. 50

Componentes das dimensões do Núcleo Estrutural. 54

As relações no centro do Núcleo Estrutural. 60

Vínculo homem organização. 65

Esfera das Forças Estruturantes. 74

Uma metáfora sobre as Forças Estruturantes. 76

As Forças Estruturantes: pautando, gerindo e integrando o Núcleo Estrutural. 80

As três Forças Estruturantes. 84

O Capital. 84

O Poder. 88

A Cultura. 94

Forças Estruturantes ? gerando o ambiente organizacional. 99

A aplicabilidade da Quintessência para questões-chave 102

Dinâmicas do universo interno. 104

Dilemas nas polaridades no âmbito do Núcleo Estrutural. 106

Dilemas nas tripolaridades das Forças Estruturantes. 108

Quintessência, no todo e em cada parte da organização. 109

Dinâmica com o universo externo. 113

Relativa ao âmbito do Núcleo Estrutural. 113

Relativa às Forças Estruturantes. 119

Reputação e branding ? lidando com o universo externo. 120

Governança corporativa. 124

Fases do desenvolvimento organizacional. 129

Fase pioneira. 131

Fase diferenciada. 133

Fase integrada. 136

Fase associativa. 138

O processo decisório a partir da Quintessência. 142

Aspecto processual. 145

Aspecto estrutural. 150

Conclusão. 155

Anexos. 159

Arquétipos. 159

O pensar / o sentir / o querer. 162

Bibliografia. 166

Rubens Gimael

Administrador de empresas pela FGV-SP, com pós-graduação em finanças pela PUC-RJ, e psicólogo pela Unesp/Unip. Em processo permanente de aprendizado, tem participado em inúmeros cursos sobre coaching, facilitação de grupos e sobre desenvolvimento humano e organizacional no Brasil, EUA, África do Sul, Alemanha e Portugal. Durante 10 anos atuou como executivo em bancos de investimentos e como diret...

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