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Liderança: é uma questão de atitude - 4ª ed.

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Como liderar e como se deixar liderar na era da transdisciplinaridade? Nesse livro o autor nos orienta de forma prática e clara. A própria maneira como escreve sua obra já é um exemplo de liderança sensível, abordando assuntos delicados na dinâmica dos relacionamentos humanos, provocando uma autorreflexão construtiva. Leitura indispensável para profissionais e alunos nas áreas de gestão do conhecimento empresarial, recursos humanos, educadores e todos os interessados nos aspectos que envolvem as inter-relações pessoais.

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ISBN: 9788539627110

Edição: 4

Área: Gestão De Pessoas

Número de Páginas: 184

Idioma: Português

Data de Lançamento: 27/08/2019

Tamanho: 16 X 23

Editora(s): SENAC SÃO PAULO

Tipo:

Título: Liderança: É Uma Questão De Atitude

Autor:

Procedência:

ISE:

Prefácio | Albert Khoury

Comunicação

O que você pode fazer para inspirar confiança nos outros

Aspectos da comunicação eficiente

Iniciativa

Fluidez e descoberta (ritmo fluente)

Definição (ritmo staccato)

Flexibilidade (ritmo caos)

Criatividade (ritmo lírico)

Parada e reavaliação (ritmo quietude)

Respeito

Atentado às condições de trabalho

Isolamento progressivo do trabalhador e recusa de comunicação direta com ele

Atentado à dignidade do trabalhador

Violência verbal, física ou sexual

Construção de relacionamentos

Carisma

Simpatia

Gentileza

Empatia

Resolução de conflitos

D de descreva

E de expresse

A de acordo

R de resultados

Feedback

Como lidar com pessoas difíceis

Execução

A Roda da Vida: balanço pessoal

Monitore seu nível de energia e cuide de si mesmo

Liderança quântica

Energia

Dicas para descartar o entulho

Intuição

Flexibilidade

Estilo comandante, do tipo Faça o que eu digo

Estilo visionário, do tipo Venha comigo

Estilo treinador ou coach, do tipo Tente isto

Estilo agregador, do tipo As pessoas vêm primeiro

Estilo democrático, do tipo O que vocês acham?

Estilo pacesetting, do tipo Faça como eu faço, agora

O seu repertório de estilos de liderança

O mito do líder ideal

A flexibilidade no uso de diferentes estilos - um caso prático

Diferentes gerações, diferentes estratégias

Geração schwarzkopf: nascidos antes de 1946

Geração baby boomers: nascidos entre 1946 e 1964

Geração X: nascidos entre 1965 e 1977

Geração Y: nascidos entre 1978 e 1989

Estratégias de gestão para a geração Y

O que a geração Y pode aprender?

Reflexões sobre a liderança e as tendências do mercado

Competências da liderança

Motivação

Treinamento e desenvolvimento

Os limites da influência da liderança

Tendências

Pessoas mais jovens gerenciando pessoas mais velhas

Criando uma cultura para o desenvolvimento de novos líderes

Karim Khoury

Consultor de empresas, diretor da ACORDO Consultoria e Treinamento, palestrante, ator, coach executivo e pessoal, trainer em PNL e instrutor de Mindfulness (MTI). Autor dos livros Soltando as amarras: emagrecimento e mudança comportamental, Com a corda toda: auto-estima e qualidade de vida e Vire a página: estratégias para resolver conflitos, todos publicados pela Editora Senac São Paulo. email: k...

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